小規模店舗の経営・マーケティングについて話せます
京都にてバーの経営を経験しました。
・市場調査を基にターゲティングし店舗を開店
・3年間で1000万/年の売上をあげる店舗に成長
・従業員の確保、その後従業員3名の教育計画を設計し実施
・発注、接客、収支計算、店舗運営すべての業務を担当
会社立ち上げ・小規模会社の経営について話せます
¥50,000~■背景 ビルメンテナンス業及び関連事業において、個人事業主としての創業から、約1.5年で法人設立を行いました。 現在年商約1億円、従業員数8名まで会社を成長させることができています。 ■話せること 創業から法人設立、現在に至るまで、いくつもの課題を乗り越えてきましたので、様々な切り口からお話することができます。 ①資金繰り、資金調達について 効果的、効率的なキャッシュフローの把握方法 エクイティファイナンス、デッドファイナンスのそれぞれの活用、資料作成、関係性構築について ②バックオフィス体制について SaaS、パッケージ型ソフトのそれぞれの活用、検討にあたっての懸念事項、成功/失敗談 ③雇用計画、人材確保、社員教育について 進めていく中での課題、解決方法、今後の課題について ④成長戦略について 事業計画、ロードマップの作成、社内外から理解をもらう為の方法、今後の課題について ⑤業務のDX化について SaaS、パッケージ型ソフトのそれぞれの活用、検討にあたっての懸念事項、成功/失敗談