専門的な
アドバイス
【依頼背景】
人材エージェントとして活躍していらっしゃる方にリード獲得の方法を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・各求人媒体でスカウト返信率を上げる方法
・Linkedinや各SNSの活用方法
・その他ご自身でやられているリード獲得方法
【探しているエキスパート】
人材エージェントをやられている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・ご利用の求人媒体と各求人媒体のスカウト返信率がどれくらいあるか
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材紹介業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
IoT関連の製品・ソリューションの開発を行っている企業です。新たに中小工場向けに巡回点検等の人手の掛かる作業を自動化するソリューションを検討中です。
ソリューションは下記三つの要素で構成されています。
①スマートセンサー(目視等で確認している現場の状況をセンシングするデバイス)
②コネクティビティ(センシングしたデータを送受信、保存するインフラ)
③アプリケーション(取得したデータを可視化したり、作業者に知らせるためのソフトウェア)
①、②は既に販売可能な製品・技術が手元にありますが、③のアプリケーションは工場内の自動化する業務(用途)によって異なるものの開発が必要となり、製品のロールアウトにあたって初めに取り組むべきアプリケーションについて調べたいと思っています。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・工場で行われている点検業務の一連の流れ
・点検業務のうちで、一日のうちで頻度が高い作業、手間時間が掛かる作業
・工場内で自動化したい点検、その他の業務
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【探しているエキスパート】
・工場で運転・点検業務に携わっている/いた方
・工場のDXに取り組まれている方
・工場向けにITシステム導入を行うコンサルタント
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IoTソリューションプロバイダー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、マーケティング支援業界で企業のSEO従事者向けに、SEO_SaaSを提供するサービスを運営しています。
事業の拡大にあたり新規事業開発に取り組んでおりますが手順がわからず、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・既存のアセットを生かしながら、新規事業により連続的成長を実現する方法
・新規事業の発想方法(新市場に新製品を投入した事例が望ましいです。)
・新規事業の社内推進方法、決裁方法
【探しているエキスパート】
・事業開発領域で業務経験がある方
・特に、新規事業開発部分での課題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・新規事業の立ち上げ時期、新規事業の現在の規模感
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
Webマーケティングコンサルティング
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
支援企業の提供サービスの検討にあたり、以下のような点について広告出稿主としてのご意見をいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・検討中の広告サービスを通じて広告出稿することは可能か?
・検討中の広告サービスを利用したいと思うか?
【探しているエキスパート】
◾️Must ※いずれも必須
1. 通信会社以外の方
2. 広告施策の責任者の方
3. 次のいずれかのサービスについてアフィリエイト広告の出稿を担当している方
- ゲーム
- アプリ
- サブスク
- クレジットカード
◾️Want ※いずれか可
・ユーザーに金銭的負担のかからないアフィリエイト広告を出稿している方
- サブスクサービス一定期間無料トライアル
- クレジットカード発行
- アプリDL
【提案時にご記載いただきたいこと】
「探しているアドバイザー」欄に記載したご経歴について、下記フォーマットに沿って記載ください。
ご経験①
・企業名(可能であれば):XXXXXX
・サービスジャンル:XXXXXX
・サービス名(可能であれば):XXXXXX
・ご経験時期:XXXX年〜XXXX年 頃
・役職:XXXXXX
・担当業務:XXXXXX
・詳しい業務内容
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
・成果報酬型のアフィリエイト出稿経験有無:(有/無)
・アフィリエイトのコンバーション条件(クリック/リード/売上等):XXXX
・以下の例のようなユーザーに金銭的負担のかからないアフィリエイト広告を出稿しているか(Yes/No):
- サブスクサービス一定期間無料トライアル
- クレジットカード発行
- アプリDL
ご経験②(以下、同一フォーマットで該当するご経歴を全て記載)
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
通信会社
ーーー
【サポートより追記】
・
【探しているエキスパート】
【提案時にご記載いただきたいこと】を一部変更しました(2024.04.17)
ーーー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
・エネルギー会社の新規事業部で戦略を担当しているものです。
・現在、製造業を中心とした法人顧客に対して複数のサービスを展開しています。
・これまではサービス立上げ期であったため、Excelを中心に一部SaaS等を使いながら、各サービス担当チームごとにばらばらに顧客管理・営業を行っておりました。
・今後は、各サービスの営業効率の向上(質の均一化)、クロスセルの推進、管理に掛かる人工削減に向けて企業DB、CRM,SFA,MA等の導入を考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
製造業向けサービスを展開する上で企業DB・CRM・SFA・MA等の導入の進め方や留意点
【探しているエキスパート】
・マーケティングDX領域でコンサル等業務経験がある方
・自社のマーケティングDXを推進した経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について(用いたツールの名前もお伺いできるとありがたいです)
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
都市ガス・電気事業者
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、BtoC向けにデジタル広告関連サービスを提供しております。
事業拡大にあたり、代理業(代理店)として運用型広告を顧客提供することを検討しており
下記プラットフォームの立ち上げ(セットアップ)に精通している方を探しております。
(Google/Yahoo!/Facebook/LINE/Twitter/TicTokを想定)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
社内で自社サービスを上記のプラットフォームで配信している経緯もあり、新しくアカウントを立ち上げたほうが良いのか、既存をそのまま使うべきなのか、MCCアカウントを用意するべきなのか、等アドバイスいただきたく、また設定まわり(アカウント作成)も画面を通してご相談できればと思います。
【探しているエキスパート】
インターネット広告(運用型広告)の運用担当者の方
プラットフォームの初期設定、アカウント設定を実施されたことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・相談内容について、どの程度回答可能でしょうか。
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
デジタルマーケティング事業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、介護を中心とした社会課題の解決に資するサービスの検討を実施しており、介護認定者が増え続ける中で、ケアマネージャーの負担を軽減するサービスを検討しております。ケアマネージャーの事務作業における作業上の負担等、日々の業務内容についてお伺いしたいと考えております。
お伺いした内容について個人情報は伏せた上で自治体にご紹介し、必要な支援策を検討していく予定です。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・要介護認定作業の流れについて、具体的なケアマネージャーの作業について
・その他ケアプランの作成等、日々の事務作業について
【探しているエキスパート】
以下の方々を探しております。
・ケアマネージャーとして、介護認定に携わったご経験をお持ちの方
・ケアマネージャーとして、ケアプランの作成等、事務作業を実施した経験をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当する具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
情報通信サービス業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
わたしは、人材業界の事業会社で「新しい仕組みのアシスタントサービスを検討しております。その企画の参考にするために、オンラインアシスタント会社での勤務経験があり、管理者もしくは作業者として働いたことのある方にヒアリングをさせていただきたいです。働き方や具体的な1日の過ごし方をお伺いしたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・オンラインアシスタントサービスでのスタッフとしての働き方
・平均的な1日の勤務状況
・使用ツール(どのようなPC/アプリを使っていたか、など)
・オンラインアシスタントとして働かれたご経験を振り返っての課題、問題点、困りごとのエピソード
【探しているエキスパート】
・オンラインアシスタントサービス企業で勤務経験のある方
※管理者、作業スタッフ、など役職は問いません。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・勤務されていたオンラインアシスタント名
・役職(スタッフを管理する「管理者」、実際の作業を行う「作業者」、など)
・現在の就労状況(継続してオンラインアシスタントサービスに勤務している or 退職済み)
・(退職済みの場合)退職理由
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT/人材業界事業会社の新規事業開発部門
調査や
インタビュー
【依頼背景】
自動車部品の品質検査に関する調査を行っており、当該領域にかかる市場と競争環境につき、専門家の方々からのご意見を頂戴し、理解を深めたく考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
① 自動車部品の品質検査の業界基礎理解
- どのような種類の品質検査があるのか
- 対象となる部品や性質により、品質検査の業者はどのように分類できるのか
②品質検査業界の環境
- 品質検査業界の過年度の動向と今後の見立て
- 競争状況(主要プレイヤーやそのポジションの違い、評判など)
- 業界に影響を与える要因
③品質検査業者の選定プロセス・業者決定要因
- 業者の選定プロセス
- 業者選定の意思決定構造(誰が関与し、誰が意思決定権をもつのか)
- 業者選定における決め手・重要決定要因(Key Buying Factor)
- KBFを満たすために業者が取り組んでいること
【探しているエキスパート】
・完成車メーカー・自動車部品メーカーにて、自動車用部品の品質検査を行っている方や外部の品質検査業者への発注を行ったことのある方
・自動車品質代行サービス(グリーンテック、オメガテクノ等)会社への勤務経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・相談したいことの各項目について、回答可能か否か、お教えいただけますでしょうか?
・回答可能な場合、いつのご経歴かと、根拠となるご経験をお教えいただけますでしょうか?
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング
調査や
インタビュー
【依頼背景】
組織の従業員の休憩スペースに関するサービス検討にあたり、人事や総務など休憩スペースの企画・管理を行なっている方に、ツール導入の検討観点、意思決定に関わるプロセスおよび従業員管理の方法についてヒアリングさせていただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・現在のお仕事(会社概要・役職・内容について)
・お勤めの会社状況(会社概要、働き方・組織風土)
・従業員の休憩スペースに関して
・サービス案に対するご意見
【探しているエキスパート】
企業において、従業員の休憩スペースの企画や管理を行なっている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・現在お勤めの会社の業界
・現在ご所属の部署・役職・拠点(支社/本社など)
・部署/組織の配下数
・担当領域
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手食料品製造会社
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
当社は中小零細企業向けに財務コンサルティングを提供しています。その中で、クライアントへの提供価値を上げるために、「クライアントの求人活動コストを財務的にコントロールする仕組み」を模索しており、そのことでご教示いただきたいと考えています。
当社のクライアントは中小零細企業で、御多聞に洩れず人手不足に悩んでおります。そこで、多くの競合がやっているように有料求人媒体に費用をかけて求人活動を続けているわけですが、投資対効果は今後どんどん下がるのではと危惧しています。かと言って、中小零細企業ゆえに求人予算にもどうしても制限があります。
そのため、限られた求人予算を最大限に有効活用していくことの投資対効果の管理手法の構築が急務と考えています。当社はそのサポートを財務コンサルティングの一環で提供していくことが提供価値向上につながるのではと考えています。 そこで、 「求人活動における投資対効果を財務的に測定する指標の考え方」 を知りたいと考えています。
当社のターゲットクライアントは中小零細企業で、資金的に大規模な管理会計システムを組むというわけにはいきませんが、何らかの仕組みは構築していくことは可能と考えています。 つきましては、中堅企業や大企業で実際に構築運用されている「求人活動の投資対効果を財務的に測定評価する仕組み」を可能な範囲でご教示いただければ幸いです。
宜しくお願いします。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・求人活動コストの投資対効果を財務戦略的に測定評価するには、どのような手順で行えばよいか?
・求人活動コストの投資対効果を測定評価する仕組みを構築する過程での、成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
・求人活動コストの投資対効果を測定評価する仕組み構築後、運用していくにあたり、成功談、失敗談、またそれを左右するポイントについて
【探しているエキスパート】
・上記相談事項に関し、チームリーダー的経験がある方
・御担当の責任部署が人事部だったのか、財務部だったのかについては特にこだわりません。求人コストの投資対効果を数値でコントロールする業務にチームリーダー的に関与されていた、というご経験が重要と考えています。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的なご経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
LPガス卸売り業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
今後ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンにコンサル提案をしていく仕事があり、業界のトレンドや慣習など事前に把握したいもの。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンの社風や特有の商慣習
・意思決定のプロセス(決済者は誰か?)
・経営課題と対処方法(ex.人不足、資材の高騰・・etc...)
・経産省が開始した大規模成長投資補助金など国の補助金の利用有無
・協業の方向性や実態(どういう業者とどのような目的で協業しているのか)
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンの新規事業
【探しているエキスパート】
・ゼネコン/準ゼネコン/中堅ゼネコンでの勤務経験のある方・また当該企業に精通している方
※公認会計士と社会保険労務士の方のご提案はお控えください
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング業
※募集期間を延長しました。(2024/04/17)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
コンサルとして通信インフラ企業を支援しており、EP層を対象としたCX(顧客体験)を測るKPIを設定しようとしています。
検討にあたって、他社のEP層向けB2Bビジネスでの事例を調査しており、具体的な経験/知見をお持ちの方にお話を伺いたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・CXをどのように捉えているか
・着目しているCXは何か
・CXを測る指標(VoCや顧客評価調査など)は何を使用しているか、その理由はなぜか
・調査/モニタリングをどのように行っているか(内容/タイミング/頻度/対象/調査実施者など)
・CX評価を実施しているうえでの課題は何か
・CX評価結果をどう活かしているか
・通信インフラ企業におけるEP層のCXでおすすめのKPIは何か
【探しているエキスパート】
・B2B企業でのCX指標設定/運用に関わる経験/知見をお持ちの方
・特にEP層向けでの経験/知見をお持ちの方
・CXを測る指標の設定根拠をお話できる方
※全て当てはまる必要はありません。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手通信企業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
弊社ではウェブサイト制作やウェブマーケティング支援を行っています。
ニッチなサービスを展開しているクライアントのウェブ集客について、
一番リード獲得に繋がっている流入がオーガニックで、その中でも指名キーワード(自社名)がもっともリード獲得を実現出来ています。
セミナーやホワイトペーパーを作りプレスリリースを出す、カンファレンスに登壇するなど
様々な露出をしているのですが、施策や取り組みと指名検索の発生に関する因果関係について分析をしたいと考えています。
どのような施策や取り組みが指名検索の増減に影響しているのかを明らかにし、
先行指標として管理することで、指名検索を増加させ、リード獲得数の増加させたいと考えています。
このようなことに知見のある方にお話をお伺いできれば幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・B2Bマーケティングにおける施策・取り組みと指名検索発生の因果関係分析について
・指名検索の増加要因の特定方法
・モニタリングすべき間接指標について
【探しているエキスパート】
・B2Bマーケティングの経験者
・(可能であれば)人事部をターゲットとしたサービスの取り組み経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ウェブサイト制作会社
※募集期間を延長しました。(2024/04/17)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、人手不足が叫ばれるホテル業界で、フロントスタッフや客室課の業務効率化やペーパーレス化などのDX化を実現するITシステムが数多く存在します。
月々のランニングコストが発生する中で、それでも本領域に投資を決められた背景や投資対効果の見立て方について、PLに責任を負ってらっしゃる支配人(総支配人、宿泊支配人)にお話をお伺いしたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・業務効率化を実現するITシステムに投資を行った背景
・導入時の投資対効果の見立て方
・上記システムを導入することで支配人に起きる"よいこと"とは何か
(余剰時間を、接客や販売管理、施設として取り組むべきことに充ててもらえる。
労働環境をよくすることで従業員のモチベーションUP、マネジメントしやすくなる、など)
・生まれた余剰時間で、どのような業務にスタッフの時間を充てたいのか
【探しているエキスパート】
・客室課やフロントスタッフの業務効率化を実現するITシステムを導入されたホテル支配人
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・コスト(利用料)を増やしてまで、業務効率化を実現するITシステムを導入/投資することで
支配人に起きる"よいこと"とは何か
※初期的なご見解をお伺いさせてください。
例;余剰時間を、接客や販売管理、施設として取り組むべきことに充ててもらえる。
労働環境をよくすることで従業員のモチベーションUP、マネジメントしやすくなる、など。
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
ビルメンテナンス向け業務効率化ITシステム
調査や
インタビュー
【依頼背景】
2024年問題・物流2法改正など、ドライバーの働き方改革が社会問題になっていますが、そういった状況を踏まえて、当社は、トラックの荷待ち状況を見える化するソリューションを考えております。中でも、トラックGメンも話題となる中で、荷主 (3PL含む)向けにビジネス性を検討しており、大手荷主で国内物流に関わっておられる方に、荷待ち問題の現状・潜在ニーズ含めてヒアリングできればと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・荷主の立場から見た、荷待ち問題の現状認識・優先順位
・荷主側での、荷待ち問題への対策案・課題
・トラック荷待ち状況見える化ソリューションに対する、荷主のニーズ有無
【探しているエキスパート】
大手荷主企業にて物流に関する企画業務を実施している方
※荷主には3PLや物流子会社などを含みます
【提案時にご記載いただきたいこと】
・企業情報(物流拠点数と取り扱い商材)・部署・物流業務の内容
・荷待ち問題に対する現在の取り組み状況
以下への回答可否
・荷主の立場から見た、荷待ち問題の現状認識・優先順位
・荷主側での、荷待ち問題への対策案・課題
・トラック荷待ち状況見える化ソリューションに対する、荷主のニーズ有無
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
自動車部品メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社はバックオフィスSaaSを開発しているスタートアップ企業です。
この度、エンタープライズ企業(従業員数1,000名以上)のお客様に向けたサービス展開を加速させていきたく考えております。
エンタープライズ企業の予算管理者がどのように予算とワークフローシステムや経費精算システムを連携して管理をしているか理解を深めたいと考えています。
また実際の運用の中で、それら間接費(経費精算,請求書,申請)の予算消化率の管理や可視化についての課題感も合わせてお伺いしたいです。
その為、実際にこれらのシステムを導入推進・運用を担当されている方へインタビューをさせていただきたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
1. 予算作成と予算管理のフローについて
- どのように作成してどこで管理をしているか
- 策定する予算の管理について(勘定科目単位/部門単位/プロジェクト単位)
2. 予算管理においてお困りごとはあるか
3. 予算管理と購買稟議・支払申請・経費精算システムの導入状況について
- システムの名前はなにか
- いつ導入したか
- どんな経緯で検討をはじめたのか
- どの製品と比較したのか、決め手はなんだったのか、導入にかかった期間はどれぐらいだったか
4 上記システムについて、気に入っている点 / 魅力的な機能について
5. 上記システムについて、困っている点 / 不満に思っている点 / 今後の改善を希望する点
6. もし次に製品を検討できるタイミングがあったら、今のシステムと同じものを再度選ぶか?
7. (その他時間があれば)我々が検討している予算管理ツールについてのフィードバックをいただきたい
【探しているエキスパート】
・従業員数1,000名以上の企業に在籍していて、経費精算システムの導入推進/運用の担当をされている予算管理者の方
・従業員数1,000名以上の企業の外部パートナー/コンサルタントとして、経費精算システムの導入推進/運用を担当されたことが予算管理者の方
・従業員数1,000名以上の企業に在籍していて、外資系の経費精算システムを利用している予算管理者の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・ワークフロー/精算システムとの関わりについて(例. 導入推進者/運用担当者/エンドユーザー)
・予算管理の関わりについて(例. 経営/経理/経営企画/事業責任者/その他)
・現在使用中のシステム名と、過去に使ったことのあるワークフロー・経費精算・予算管理システムの名前について
・相談内容について、どの程度回答可能か
・その他、補足事項等
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT系 / バックオフィスSaaS企業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、建築設備設計で、建築設計事務所とゼネコン向けに、建築設備・電気設計を提供しています。
位置づけとしては補助業務で、建設事務所登録はしていません。
実務は全て業務委託で外部のフリーランスなどに依頼しているため、正社員はゼロです。
(事務所やオフィスはなく、完全在宅勤務)
今期の売り上げは1億円を超え、この余剰利益を使って新たな事業を始めたいと考えています。
現在の事業に関連して、何か新しい事業を検討して1か月が過ぎようとしています。
新しい事業のアイディアや、そのアイディアの見つけ方などをご教示いただけますと幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・新規事業のアイディアや着想方法など
【探しているエキスパート】
・建築設計の領域で、業務経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
建築設計
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、重量物の吊り上げ下げや移動に使用するマテリアルハンドリング機器(※)の
新製品開発に関わっておりますが、
業務上の課題などに肌感がないため、お話を聞かせていただきたいです。
※今回、対象となるマテハン機器は以下のような範囲を想定しています。
・電気チェーンブロック
・手動チェーンブロック
・電動ウィンチ
・レバーブロック
・ワイヤーロープホイスト
・エアホイスト
・油圧ホイスト
・プレーントロリー
・ギヤードトロリー
・電動トロリー
・天井クレーン
・橋形クレーン など
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのような判断基準で購入機器を選んでいるか?
・買い替え時にメーカーを変えたことがあるか?それはなぜか?
・機器に対する不満や、業務上お困りのことは?
・現状は、どのような工夫・対策で乗り切っているのか?
【探しているエキスパート】
製造・建設・物流などの現場で荷役マテハン機器(チェーンブロック、ホイストなど)を日常的にお使いになっている方。
またはその工場・現場の責任者の方
を想定しております。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・どの機器を、どのような業務・用途で使っているのか
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
マテハン機器メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在1on1やフィードバックシステムのデータ活用によって、半期ごとの評価の工数を大幅に削減したり、メンバーの納得度を高めるシステムを開発しております。そういった中で、評価業務を行いその工数や質に課題を感じている方にヒアリングさせていただきたく、本案件を募集いたしました。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・評価業務における課題
・評価の納得度醸成についての現状ヒアリング
・上記課題に対しての打ち手
・弊社サービスに対してのフィードバック
【探しているエキスパート】
・500名以上の企業に在籍しており、管理職の方(部長以上が望ましい)
※なお、“現職”でお勤めされていらっしゃる方のみでお願いいたします。
・管理職育成などをミッションとしてお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・何名くらいの部下をお持ちか
・上記相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材育成サービス
※募集期間を延長しました。(2024/04/16)