調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、NMN(ニコチンアミド・モノ・ヌクレオチド)市場調査を行っております。
まずは市場の全体感の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・NMNサプリメント市場規模・見通し
・主要顧客セグメント
・主要メーカー(国内品?輸入品?)
*全て日本国内市場が対象です
【探しているエキスパート】
・NMN開発or販売実績のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
証券会社
ーーー
【サポートから追記】
・
【依頼主の情報】を一部変更しました。(2024.4.17)
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、人手不足が叫ばれるホテル業界で、フロントスタッフや客室課の業務効率化やペーパーレス化などのDX化を実現するITシステムが数多く存在します。
月々のランニングコストが発生する中で、それでも本領域に投資を決められた背景や投資対効果の見立て方について、PLに責任を負ってらっしゃる支配人(総支配人、宿泊支配人)にお話をお伺いしたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・業務効率化を実現するITシステムに投資を行った背景
・導入時の投資対効果の見立て方
・上記システムを導入することで支配人に起きる"よいこと"とは何か
(余剰時間を、接客や販売管理、施設として取り組むべきことに充ててもらえる。
労働環境をよくすることで従業員のモチベーションUP、マネジメントしやすくなる、など)
・生まれた余剰時間で、どのような業務にスタッフの時間を充てたいのか
【探しているエキスパート】
・客室課やフロントスタッフの業務効率化を実現するITシステムを導入されたホテル支配人
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・コスト(利用料)を増やしてまで、業務効率化を実現するITシステムを導入/投資することで
支配人に起きる"よいこと"とは何か
※初期的なご見解をお伺いさせてください。
例;余剰時間を、接客や販売管理、施設として取り組むべきことに充ててもらえる。
労働環境をよくすることで従業員のモチベーションUP、マネジメントしやすくなる、など。
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
ビルメンテナンス向け業務効率化ITシステム
調査や
インタビュー
【依頼背景】
2024年問題・物流2法改正など、ドライバーの働き方改革が社会問題になっていますが、そういった状況を踏まえて、当社は、トラックの荷待ち状況を見える化するソリューションを考えております。中でも、トラックGメンも話題となる中で、荷主 (3PL含む)向けにビジネス性を検討しており、大手荷主で国内物流に関わっておられる方に、荷待ち問題の現状・潜在ニーズ含めてヒアリングできればと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・荷主の立場から見た、荷待ち問題の現状認識・優先順位
・荷主側での、荷待ち問題への対策案・課題
・トラック荷待ち状況見える化ソリューションに対する、荷主のニーズ有無
【探しているエキスパート】
大手荷主企業にて物流に関する企画業務を実施している方
※荷主には3PLや物流子会社などを含みます
【提案時にご記載いただきたいこと】
・企業情報(物流拠点数と取り扱い商材)・部署・物流業務の内容
・荷待ち問題に対する現在の取り組み状況
以下への回答可否
・荷主の立場から見た、荷待ち問題の現状認識・優先順位
・荷主側での、荷待ち問題への対策案・課題
・トラック荷待ち状況見える化ソリューションに対する、荷主のニーズ有無
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
自動車部品メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
弊社はバックオフィスSaaSを開発しているスタートアップ企業です。
この度、エンタープライズ企業(従業員数1,000名以上)のお客様に向けたサービス展開を加速させていきたく考えております。
エンタープライズ企業の予算管理者がどのように予算とワークフローシステムや経費精算システムを連携して管理をしているか理解を深めたいと考えています。
また実際の運用の中で、それら間接費(経費精算,請求書,申請)の予算消化率の管理や可視化についての課題感も合わせてお伺いしたいです。
その為、実際にこれらのシステムを導入推進・運用を担当されている方へインタビューをさせていただきたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
1. 予算作成と予算管理のフローについて
- どのように作成してどこで管理をしているか
- 策定する予算の管理について(勘定科目単位/部門単位/プロジェクト単位)
2. 予算管理においてお困りごとはあるか
3. 予算管理と購買稟議・支払申請・経費精算システムの導入状況について
- システムの名前はなにか
- いつ導入したか
- どんな経緯で検討をはじめたのか
- どの製品と比較したのか、決め手はなんだったのか、導入にかかった期間はどれぐらいだったか
4 上記システムについて、気に入っている点 / 魅力的な機能について
5. 上記システムについて、困っている点 / 不満に思っている点 / 今後の改善を希望する点
6. もし次に製品を検討できるタイミングがあったら、今のシステムと同じものを再度選ぶか?
7. (その他時間があれば)我々が検討している予算管理ツールについてのフィードバックをいただきたい
【探しているエキスパート】
・従業員数1,000名以上の企業に在籍していて、経費精算システムの導入推進/運用の担当をされている予算管理者の方
・従業員数1,000名以上の企業の外部パートナー/コンサルタントとして、経費精算システムの導入推進/運用を担当されたことが予算管理者の方
・従業員数1,000名以上の企業に在籍していて、外資系の経費精算システムを利用している予算管理者の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・ワークフロー/精算システムとの関わりについて(例. 導入推進者/運用担当者/エンドユーザー)
・予算管理の関わりについて(例. 経営/経理/経営企画/事業責任者/その他)
・現在使用中のシステム名と、過去に使ったことのあるワークフロー・経費精算・予算管理システムの名前について
・相談内容について、どの程度回答可能か
・その他、補足事項等
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT系 / バックオフィスSaaS企業
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、建築設備設計で、建築設計事務所とゼネコン向けに、建築設備・電気設計を提供しています。
位置づけとしては補助業務で、建設事務所登録はしていません。
実務は全て業務委託で外部のフリーランスなどに依頼しているため、正社員はゼロです。
(事務所やオフィスはなく、完全在宅勤務)
今期の売り上げは1億円を超え、この余剰利益を使って新たな事業を始めたいと考えています。
現在の事業に関連して、何か新しい事業を検討して1か月が過ぎようとしています。
新しい事業のアイディアや、そのアイディアの見つけ方などをご教示いただけますと幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・新規事業のアイディアや着想方法など
【探しているエキスパート】
・建築設計の領域で、業務経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
建築設計
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、重量物の吊り上げ下げや移動に使用するマテリアルハンドリング機器(※)の
新製品開発に関わっておりますが、
業務上の課題などに肌感がないため、お話を聞かせていただきたいです。
※今回、対象となるマテハン機器は以下のような範囲を想定しています。
・電気チェーンブロック
・手動チェーンブロック
・電動ウィンチ
・レバーブロック
・ワイヤーロープホイスト
・エアホイスト
・油圧ホイスト
・プレーントロリー
・ギヤードトロリー
・電動トロリー
・天井クレーン
・橋形クレーン など
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのような判断基準で購入機器を選んでいるか?
・買い替え時にメーカーを変えたことがあるか?それはなぜか?
・機器に対する不満や、業務上お困りのことは?
・現状は、どのような工夫・対策で乗り切っているのか?
【探しているエキスパート】
製造・建設・物流などの現場で荷役マテハン機器(チェーンブロック、ホイストなど)を日常的にお使いになっている方。
またはその工場・現場の責任者の方
を想定しております。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・どの機器を、どのような業務・用途で使っているのか
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
マテハン機器メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在1on1やフィードバックシステムのデータ活用によって、半期ごとの評価の工数を大幅に削減したり、メンバーの納得度を高めるシステムを開発しております。そういった中で、評価業務を行いその工数や質に課題を感じている方にヒアリングさせていただきたく、本案件を募集いたしました。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・評価業務における課題
・評価の納得度醸成についての現状ヒアリング
・上記課題に対しての打ち手
・弊社サービスに対してのフィードバック
【探しているエキスパート】
・500名以上の企業に在籍しており、管理職の方(部長以上が望ましい)
※なお、“現職”でお勤めされていらっしゃる方のみでお願いいたします。
・管理職育成などをミッションとしてお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・何名くらいの部下をお持ちか
・上記相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材育成サービス
※募集期間を延長しました。(2024/04/16)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
他社が開発したシステムの引継ぎもできる会社との打ち合わせにあたり、未開発のシステムを別のシステム会社に引き継ぐ際に、どのように選定するのかなどについて事前にお聞きしたい。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・未開発システムを別システム会社に引き継ぐ場合の会社選びのポイント
・未開発システムを別システム会社に引き継ぐ際にどのような経路で相談先を選ぶか
・実際に未開発システムの引継ぎ先をどのように選んだか
など
【探しているエキスパート】
未開発システムを別システム会社に引き継いで完成させて経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当する回数(時期)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
システム開発会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
IT系企業で、IoTサービスの企画や販売企画に取り組んでいます。
・IoTシステム/サービス導入/運用についてセキュリティ上の課題
・親会社のセキュリティ要件に対する課題、取引先/取引元のセキュリティの課題などのご経験をお聞きしたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①IoTシステムの導入検討が始まったきっかけや背景、自社で持たれていた課題感
②PC/IoT機器におけるセキュリティ課題やセキュリティソリューションの導入実績
③システム/サービス選定前の情報収集、問い合わせなど実際に取られた行動
④導入検討を進める上で発生した課題と解決方法
⑤サービス選定時に必要とした/役に立った情報
⑥PoCや本格導入に至った経緯
⑦グループ会社/サプライチェーンにおけるセキュリティガバナンスへの課題感、対応内容
【探しているエキスパート】
・IoT/OTデバイス/システムの導入、運用実績をお持ちの方。特に、グループ(親)会社やサプライチェーンにおけるIT/IoT/OTセキュリティガバナンスについて課題や対策などを伺える方。
・製造/流通/小売り/卸業界において売上規模約1000億未満の中堅/中小企業の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
(1)PC/IoT機器を導入した実績について回答可能か。
(2)案件に該当するご経歴(業界、所属部署・役職、簡単な業務内容など)について回答可能か。
(3)構築されたIoTシステムの概要、導入時期、およびどのような立場で関わったかについて回答可能か。
(4)グループ会社/サプライチェーンにおけるセキュリティガバナンスへの課題感、対応内容について回答可能か。
(5)「相談したいこと」について、インタビューの中で回答可能なトピック(記載例:①、②、⑤は可能可能、など)
(6)利用しているIoT機器について回答可能か。
(記入例:オフィス環境利用IoTで複合機を利用、工場・倉庫などではIPカメラを利用、など)
(7)PC・IoT機器はどのようなネットワーク回線を利用しているかについて回答可能か。
各利用機器で異なるネットワーク回線の場合は、それぞれ記載いただけると幸いです。
(記入例:PCなどオフィス利用機器はクローズド網の固定回線を利用、IoT機器(IPカメラなど)はオープン網の無線回線を利用、など)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
通信業
※募集期間を延長しました。(2024/04/16)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
IT系企業で、IoTサービスの企画や販売企画に取り組んでいます。
IoTシステム/サービス導入/運用についてセキュリティ上の課題、グループ会社やサプライチェーンとのセキュリティガバナンスへの課題などのご経験をお聞きしたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①IoTシステムの導入検討が始まったきっかけや背景、自社で持たれていた課題感
②PC/IoT機器におけるセキュリティ課題やセキュリティソリューションの導入実績
③システム/サービス選定前の情報収集、問い合わせなど実際に取られた行動
④導入検討を進める上で発生した課題と解決方法
⑤サービス選定時に必要とした/役に立った情報
⑥PoCや本格導入に至った経緯
⑦グループ会社/サプライチェーンにおけるセキュリティガバナンスへの課題感、対応内容
【探しているエキスパート】
売上規模約1,000億円以上の企業のかたで、いずれかの条件に当てはまる方を希望しております。
・IoT/OTデバイス/システムの導入、運用実績をお持ちの方。特に、グループ(親)会社やサプライチェーンにおけるIT/IoT/OTセキュリティガバナンスについて課題や対策などを伺える方。
・多店舗、出店計画からビジネス開始が早いビジネスモデルの企業
例) コンビニエンスストア、ドラッグストア、飲食店、保険営業所 等
【提案時にご記載いただきたいこと】
(1)PC/IoT機器を導入した実績について回答可能か。
(2)案件に該当するご経歴(業界、所属部署・役職、簡単な業務内容など)について回答可能か。
(3)構築されたIoTシステムの概要、導入時期、およびどのような立場で関わったかについて回答可能か。
(4)グループ会社/サプライチェーンにおけるセキュリティガバナンスへの課題感、対応内容について回答可能か。
(5)「相談したいこと」について、インタビューの中で回答可能なトピック(記載例:①、②、⑤は可能可能、など)
(6)利用しているIoT機器について回答可能か。
(記入例:オフィス環境利用IoTで複合機を利用、工場・倉庫などではIPカメラを利用、など)
(7)PC・IoT機器はどのようなネットワーク回線を利用しているかについて回答可能か。
各利用機器で異なるネットワーク回線の場合は、それぞれ記載いただけると幸いです。
(記入例:PCなどオフィス利用機器はクローズド網の固定回線を利用、IoT機器(IPカメラなど)はオープン網の無線回線を利用、など)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
通信業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
製造業メディア立ち上げを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、以下のような点について話をお伺いしたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・新規顧客開拓の方法(オンライン、オフライン問わず)
・業務のKPI指標(お答えいただける範囲で構いません)
・今抱えている課題感、リソースが足りていないところなど
・普段仕入れいる情報など
【探しているエキスパート】
・オンラインでの新規顧客開拓を行っている企業の担当者
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
生成AIを活用し生産性をあげている方に具体的なプロンプトを教えていただきたいです。
※アイディアの壁打ちは除く。
(例)マーケティングの〇〇という業務で、△△というプロンプトを使っている。
(例)営業業務の〇〇という業務で、△△というプロンプトを使っている。
(例)事務の〇〇という業務で、△△というプロンプトを使っている。
などです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どんな業務に生成AIを使っているか。
・具体的なプロンプト
を教えていただきたいです。
【探しているエキスパート】
・チャットGPT、Claude、Geminiを実業務で使っている方。
・ブレストではなく具体的な業務で使い生産性をあげ、そのプロンプトを開示できる方。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
広告
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、アメリカを中心にエグゼクティブはコーチングをつけることが主流になりつつあるが日本ではまだ広まっていません。広まらない理由として「コーチが探せない」「単価が高い」といった課題が想定されるのではないかと考えております。より気軽にエグゼクティブコーチングをご活用いただけるキャンペーンを弊社でご用意いたしました。そのキャンペーンが日本での普及率を高めるにあたって有効か、また需要性があるかヒアリングさせていただきたいです。
- 弊社キャンペーンの内容
- エグゼクティブコーチング受け放題
- エグゼクティブコーチング経験豊富なコーチから、ニーズに合わせてマッチング
- プラットフォーム化により従来より価格を抑えてご利用可能
具体的には下記のような経験をお持ちの方にお伺いしたいと考えております。
- スタートアップ企業の経営層、人事責任者の方で
- コーチングは聞いたことはあるが本格的に使用したことはない方
- ご自身がコーチを実施されていない方
※経営層=CxO・取締役、執行役員など
【スポットコンサル時に相談したいこと】
- エグゼクティブコーチングの課題感(本格的に使用されていない理由)
- 弊社キャンペーンが日本での普及率を高める上での有効性と需要性
【探しているエキスパート】
- スタートアップ企業の経営層、人事責任者の方で
- コーチングは聞いたことはあるが本格的に使用したことはない方
- ご自身がコーチを実施されていない方
※経営層=CxO・取締役、執行役員など
【提案時にご記載いただきたいこと】
- 貴社におけるエグゼクティブコーチングの状況
1)エグゼクティブコーチングの導入を検討している
2)エグゼクティブコーチングの導入を検討したことがあるが社内稟議の際に諦めてしまった
3)エグゼクティブコーチングを一度は導入したが、現在は導入をやめた
4)エグゼクティブコーチングを導入している
- 現在のあなたのミッションの詳細について
- 決済可能な金額感と導入する場合の導入可能時期について
- コーチングを学ばれたこと・またはコーチングを受けたことのいずれかのご経験の有無とその詳細について
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材開発・組織開発
ーーー
【サポートより追記】
・
【提案時にご記載いただきたいこと】を一部変更しました(2024.04.16)
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
【依頼背景】
製造業メディア立ち上げを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、以下のような点について話をお伺いしたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・新規顧客開拓の方法
・業界の動向
・業務のKPI指標(お答えいただける範囲で構いません)
・今抱えている課題感
・普段仕入れいる情報など
【探しているエキスパート】
・製造業DX関係の製品・サービス・コンサル企業の新規顧客開拓担当者
(自動化、管理システム、Iotなど)
・マーケティング部
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か()
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
私たちはエンジニア向けの副業案件を提供するスタートアップ「now work」を運営しており、SEO対策を強化してウェブサイトの可視性を高めたいと考えています。
以下の施策を実施しましたが、さらなる改善のためにSEOのプロフェッショナルからの意見を求めています。
【自社で実施したSEO対策】
・セマンティクスマークアップの導入:コンテンツの意味を検索エンジンが理解しやすくするために、HTMLタグを適切に使用してマークアップしました。
・サイトマップの作成とGoogle Search Consoleへの提出:ウェブサイトの全ページを包含するサイトマップを作成し、Google Search Consoleに提出して、ページのインデックス作業をスムーズに進めました。
・Meta descriptionとタイトルタグの最適化:各ページに対して検索でヒットしてほしいキーワードを含む、魅力的なメタディスクリプションとタイトルタグを設定しました。
・Lighthouseのスコアの改善:ページパフォーマンスの指標を評価し、ロード時間の短縮、画像の最適化、アクセシビリティの向上などを通じてスコアを改善しました。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ターゲット市場であるエンジニアに特化したSEO対策のアドバイス
【探しているエキスパート】
デジタルマーケティングまたはSEO専門家で、特にテクノロジー業界やエンジニア向けプラットフォームのSEO対策に関する豊富な経験を持つ方。
【提案時にご記載いただきたいこと】
関連するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
上記の相談内容について、どの程度回答可能か
過去の成功事例や具体的な実績についての説明
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
案件紹介
調査や
インタビュー
【依頼背景】
新事業開発を担当しており、バインダーを中心としたLiBの市場動向を調査しております。
新規材料選定時にセルメーカーが重要視するLiBバインダーの評価項目・評価条件や今後の電池向け材料トレンドを把握したく、お話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・LiBバインダー提案時に重要な評価項目とその詳しい評価条件
・今後の電池向け材料トレンド
【探しているエキスパート】
・LiBバインダーの評価項目・評価条件に詳しい方(特に負極用バインダー)
・バインダーメーカーでの開発や営業等、材料提案のご経験がある方(特に負極用バインダー)
・セルメーカーでの開発等、材料選定のご経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
化学メーカー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、通信業界で代理店チャネルを活用した法人営業における業務改革を実施しております。
スマホ等の商材を、法人営業における案件単位で確保する際の効率性に課題を感じており、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【スポットコンサル時に相談したいこと】
通信キャリアの代理店チャネルを活用した法人営業における商材調達のプロセスが知りたく、
下記のような質問を想定しております。
・通信キャリアの営業担当者は、代理店とどのようなコミュニケーションを取り、どのようなプロセスでスマホ等の商材を確保するか
・通信キャリア側の商材担当者はどのように案件や今後の需要を確認し、どのようなロジックで商材を割り当てるのか
・従来の代理店へスマホ等を卸売するスキームにおける上記プロセスに加え、レンタルスキームで顧客へ端末を提供する際もどのようなプロセスで営業担当者・商材担当者は案件管理、商材確保を実施するか
【探しているエキスパート】
・通信キャリアにおける代理店チャネルを活用した法人営業経験者
・通信キャリアにおける法人営業における商材在庫管理経験者
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手通信会社
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、生地の模様パターンやものがしなるような動きにおけるゆらぎを数値化する検討を進めています。
pythonを用いてゆらぎ値を算出したいのですが算出するにあたっての処理プロセスが分からず、
知見のある方にご教示いただけますと幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
① 模様パターンなどの画像からゆらぎを算出する際、どのような手順で行えばよいでしょうか?
考え方や事例も合わせてご教示ください。
② ものがしなる様子のゆらぎを算出する際、どのような方法がありますか?
可能でしたら事例も含めてご教示ください。
【探しているエキスパート】
・画像あるいは動画解析領域で業務経験がある方
・特に、フーリエ変換やパワースペクトルの扱いにお詳しい方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
住宅設備メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
新たに旅行業界向けにギグワークを提供するサービスを検討中です。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・旅行コーディネート・アドバイザーを行う際の一連の流れ、また課題となるポイント
・ビジネスモデルはどうなっているか
・個人へのインセンティブ設計
・上記の業務で、誰がどのように意思決定を行なっているか?
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【探しているエキスパート】
・大手旅行企業のコーディネーター・アドバイザーの経験を有する方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材紹介業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、ベンチャー企業の事業開発担当として旅行業界に関する事業開発を検討しております。
まずは業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・市場規模、業界のトレンドなど
・主要プレーヤと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
・旅行業へ従事する方の働き方、キャリアについて
・主要顧客、ビジネスモデル、収益構造について
・業界全体の課題について
・今後予測される業界のニーズについて
【探しているエキスパート】
・旅行業界について横断的にお話しいただける方(業界経験、コンサルなどの間接的な経験不問)
・旅行業界でコーディネーター、アドバイザーとしての経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
人材紹介業