専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、自動車OEMのOutCar領域(コネクティッド/MaaS/OTA等を含むSDV等)に関する、2030年頃を対象とした市場トレンドと、
その中での企業(自動車OEM/SIer)の動向調査を行っております。その後、事業戦略検討を進めて参ります。
自動車OEM、SIer、または代理店的に商社として当該領域にご関係されていた方(営業・技術者)に、下記のようなお話を伺いたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
※1:守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。
※2:また、「自動車OEM」と「SIer」両方の視点でお話を頂けなくとも結構でございます。
その際はどちらの視点でのお話が可能かご記載頂けますようお願いいたします。
①OutCar領域における自動車OEM(乗用車・商用車)とSIerの事業に関する、弊社仮説に対しての討議
(例①:OEMのA社は、コネクテッド領域でSIerのA社と組んでいるが、その狙いは何か。また、SIer競合のBからするとどう捉えるべきか、例②:SIerのC社は最近モビリティサービスを提供する海外スタートアップと提携したが、これは従来の乗用車領域のみならず商用車領域のコネクティッドへ進出する狙いなのか?等)
②OEM目線、SIer目線両社におけるOutCar領域の事業における位置づけ(現状・今後)
③OEM目線、SIer目線両社におけるOutCar領域における人材調達の考え方(現状・今後)
④SIer視点として、事業レバレッジに向けた人工ビジネスからの脱却等のソリューションや、パッケージ販売に関する考え方
(現状・今後)
⑤SDVのキーワードについて、
(1)新たにどういったプレーヤーが新規参入しうるか、また既存プレーヤーへの影響はどういったものがあるか、(2)OEM側のコネクティッドシステムとOEM基幹系システムへの影響、
(3)車載ソフト開発も含めた事業プロセスの刷新(UNR対応等も踏まえOEMはどう対応するか)、
(4)ユースケース(MaaS車両の乗り心地を地方部のものと、都心部のもので乗客やルートを加味し制御システムを
アップデートする、等。また市場形成のタイミングとして、乗用車より商用車/MaaS車両の方が需要が高く、早く市場が立ち上がるのでは?等)
【探しているエキスパート】(Andでなくいずれかに該当する方)
・自動車業界(トヨタやホンダ、またはトヨタコネクティッド等)で、コネクティッドセンター等のOutCar領域の
開発/運用業務、サービス提供業務を経験した方
・SIer(富士通、NTTデータ、SCSK等)で、コネクティッドセンター等のOutCar領域の開発/運用業務を経験した方
・コンサルティングファームや商社の立ち位置から、広く業界動向を熟知されている方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
情報通信業
ーーー
【サポートより追記】
・
【依頼背景】
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【探しているエキスパート】を一部変更しました(2024.04.09)
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
有名大学の卒業生と同程度の学力を有する高校生/大学中退者などを集め、若く/安く(=大卒よりは低い年収でオファーできる)/優秀で/採用しやすい(=有名大学卒業卒と比べて競合が少ない)人財が集まっている採用プラットフォームの構築を検討しております。
「同程度の学力を有する」という部分については東大/京大卒のメンバーで厳重な審査を行い、受験レベルでその大学に本当に合格する学力があるかを過去実績やテスト等で総合的に判断をします。あくまでも”受験レベル”にこだわることで少なくとも当該大学への入学時点に有すべき学力レベルは確実に保証できます。
例1)灘高校生で高1で東大模試3連続10位以内⇒東大クラス
例2)明治大学在籍中に仮面浪人で早慶模試1位を獲得⇒早慶クラス
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・仮に高卒/大学中退であっても、優秀であることが確定していれば問題なく採用できるか?優秀さ以外に採用を決定する場合に発生する懸念はないか?(例:高校生でバリバリ成果を出されると、大学新卒の上司が年下ということが起こり、社内にハレーションが生まれる)
・”大学を出ている”ことの価値は何か?特に文系学生に対して、大学を出ているが故に感じる魅力などはあるか?
・東大クラスの高校生を採用する場合、東大新卒と比べて逆にポジティブだと感じる部分はあるか?(若い、女性は結婚時期まで時間があり採用しやすい、競合が少ない、など)
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
【探しているエキスパート】
・企業の採用担当の方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
建設企業向けのコンサルティング業務
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、地方銀行をクライアントとし、銀行としての新たなソリューションを探索しています。
その中で、GX/DX/新規事業開発/経営統合などのトレンドの影響を受ける取引先事業者に対し、融資の枠を超えて、どのようなソリューションを提供しうるか、について検討しております。
ターゲットは、地方銀行のメインの取引先となるような中堅・中小企業になります。 なお、エクイティ投資も含めて検討をしています(フィナンシャルグループとしての検討ですので銀行法の出資規制5%は考慮不要です)
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・中堅・中小企業は、GX等のトレンドに対して、どのような課題を持っているか?
ー特に以下産業について:化学・石油・自動車・鉄鋼・卸売・小売・医療・介護)
・課題に対し、地方銀行として、これまでの枠を超えて、何をソリューションとして提供できそうか?
ー単なる融資・投資だけでなく、例えばPEファンドのようにバリューアップまで目指す/
バックオフィス効率化支援等)
・新たなソリューションのモデルになるような、具体的な事例は何か?その事例では、特に
どのような業界の、どの課題にアプローチしているか?
ーみさき投資は、マイノリティ出資×コストカットによりバリューアップ・キャピタルゲイン
という新たなビジネスモデル。特にXX産業/XXのような課題に強み等
【探しているエキスパート】
・銀行・特に地方銀行、その他エクイティ投資事業者全般(商社、PEファンド、ファンド運営者等)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
銀行
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、医薬品開発市場の業界動向について調査しております。
まずは業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
※下記は全て守秘情報に触れずに、一般的な回答としてお答えいただける範囲での回答をお願いします。
※下記は全て守秘情報に触れずに、一般的な回答としてお答えいただける範囲での回答をお願いします。
1. 国内の医薬品新規承認件数は2018年度から2022年度にかけて、118件、127件、123件、146件、136件と推移しており(出典:医薬品医療機器総合機構「承認品目一覧」)、これまで新規承認件数は安定的に推移しています。
一方、近年の医薬品開発の傾向として医薬品種類の難化や、難化に伴う開発成功率の低下を認識しております。
これらの製薬会社における医薬品開発状況を踏まえて、今後の医薬品新規承認件数はどう推移していくのか、2030年までの見立てと2030年以降の長期的な目線での見立てを、その理由と併せてご教示ください。
2.1の質問を踏まえて、製薬会社を内資製薬会社(以下「内資」)と外資製薬会社(以下「外資」)に区分した場合、医薬品承認件数の将来予測に違いはありますでしょうか。理由と併せてご教示ください。
※国内の医薬品新規承認件数は2018年度から2022年度にかけて、118件(うち内資56件、外資62件)、127件(うち内資58件、外資69件)、123件(うち内資61件、外資62件)、146件(うち内資75件、外資71件)、136件(うち内資65件、外資71件)と推移しております。(出典:医薬品医療機器総合機構「承認品目一覧」)
今後外資の勢いが強まることにより、医薬品承認件数の大半が外資による医薬品という状況等が起こり得るのか等、内資と外資の将来性の違いを知りたい趣旨でございます。
3.国内の大手製薬会社において研究開発費は年々上昇しており、将来計画としても研究開発費の増加を見込んでいる大手製薬会社は多いですが、これは製薬会社が研究開発に対しどのような方針をとっていることに起因するのでしょうか。
また、将来的に製薬会社における研究開発費の増加と医薬品承認件数は連動するという認識でしょうか。理由と併せてご教示ください。
4.3と同様の質問について、外資についてもご教示ください。
※内資と外資で、医薬品開発に対する方針の違いがないか知りたい趣旨でございます。
【探しているエキスパート】
・上記質問にお詳しい方であれば、ご経験は問いません。
・最新の市場環境であれば、OBの方でも構いません。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
情報通信業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
初めまして。私、人材およびコンサルティング事業を運営しております仲村と申します。
この度は、弊社クライアント様の新規事業につき、ご知見をお借りできないかと思い、ご連絡をさせていただきました。
弊社のクライアント様は、農業生産者を対象としたアプリを運営しており、同セグメントのリストを活かしたアンケート事業を検討されております。
つきましては、アンケート事業につきまして、詳細お伺いしたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
①アンケート事業におけるクライアントへの営業方法・集客動線
②アンケート事業の単価感
③農業関連のアンケートの依頼の割合
【探しているエキスパート】
- アンケート事業に携われている方
- 可能であれば、ご自身で0からアンケート事業を立ち上げたご経験があられる方
【提案時にご記載いただきたいこと】
- 案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
- 相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
農業系IT会社
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
b2bの商材を扱っています。IT系です。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・伸びるtiktokアカウントの特徴
・初速のデータ
・撮影時のポイント
・競合との差別化
・リードの獲得方法
・どれくらいの運用期間で見切りをつけるべきか
・伸ばすポイント
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT ウェブ制作
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、とある業界のSaaS(コンテンツマネージメントシステム)を提供している、シードラウンドのスタートアップです。
今まで機能を追加しながらユーザーを伸ばしてきましたが、今はよりユーザビリティを重視しながら機能を開発していきたいと考えています。
サービスとして実現したい世界はあるものの、そこに向けた機能開発やどのように改善していくか、社内でも迷っている状態です。
潤沢な予算を持っているわけではなく、PdMも兼務しながら進めている状況です。同じような状況(サービスの0→1→10)を経験した方に、どうプロダクトロードマップを定めていくか、またそこからどのようにタスクに落とし込んでいくか、アドバイスを伺いたく募集に至りました。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・プロダクトロードマップはどのような手順で創っていくか
・0→1期のプロダクトマネージメントについての成功談、失敗談
【探しているエキスパート】
・(潤沢な予算がない状況で)プロダクトマネージメントの経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
ITスタートアップ
調査や
インタビュー
【依頼背景】
マーケティング領域における広告運用に関わるサービスを検討中です。
その中で、自社が検討している提案内容の妥当性やニーズを把握したく、
実際に広告代理店と連携して広告を運用されている方に、現場での課題感をお伺いしたいと考えております。
※現時点でも広告を運用しており、課題感を感じられている方に、
リアルなお話を伺いたいと考えております
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・どのような代理店と広告を運用しているか
・運用における課題感はどのようなものか
・どんな支援が得られれば、その課題感が解消されそうか
【探しているエキスパート】
・現在事業会社に所属しており、広告施策を運用している方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング
ーーー
【サポートより追記】
・
【スポットコンサル時に相談したいこと】を一部変更しました(2024.04.10)
ーーー
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、テーマパーク業界で日本市場進出のサポートを実施しています。
事業の拡大にあたり日本でのプロモーション施策に取り組んでおりますが手順がわからず、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・海外のテーマパークが日本でプロモーションを実施する際に、どのような手順で行えばよいか?
・日本市場でのアプローチ仕方、マーケ施策、販売施策
【探しているエキスパート】
・テーマパーク日本市場でのマーケティング、販売施策で業務経験がある方
・特に、海外(中国、香港)のテーマパークを担当
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
大手テーマパーク
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、自動車部品メーカーの事業開発担当として、EVでのサーマルマネジメント技術開発検討を行っております。
その中でクーラント液に関する業界の理解を深めたく、以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・市場規模、業界のトレンド、各地域での特色など
・主要プレーヤと、それぞれにどんな強み、弱みがあるか?
・クーラント液に関する開発は誰が行っているか?OEM or 部品サプライヤー or クーラント液サプライヤー
・今後予測される業界のニーズについて
【探しているエキスパート】
・自動車用クーラント液の開発を行なった経験をお持ちの方
・自動車でクーラント液を用いたサーマルマネジメントシステム、構成部品についてお話しいただける方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
自動車部品メーカー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
奨学金、教育ローン業界のfintechスタートアップです。新たに社会人向けのリスキリングスクールに通う学生を対象に教育ローンを提供します。
プレス
https://journal.startup-db.com/articles/educare
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000124404.html
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000124404.html
https://icf.mri.co.jp/information/information-14502/
【スポットコンサル時に相談したいこと】
社会人リスキリング学生向けにローンを提供します。
具体的にはプログラミングスクールやデータサイエンス、会計士などです。
その際の事業計画を作るために、以下マクロトレンドや市場規模、スクールの数について教えていただき、蓋然性を確かめたいです。
➀リスキリング市場の動向(今までどのようなトレンドで、これからどうなっていくか、市場規模はどれくらいか、年齢別にどの業界がホットか、スクールの数、課題など、包括的にレクチャーいただきたい)
➁学費相場、教育ローンの種類、使用割合、課題
③EduCareのビジネスに対してのコメント
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
金融
調査や
インタビュー
【依頼背景】
契約書レビューツールを導入したいと考えている企業法務の方に向けたサイトの作成を考えています。
上記のニーズ調査にあたり、自社に人脈のない方へ以下のような点についてお話を伺いたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・もともとの課題感
・ツールに期待していたこと
・導入してみて、実際にどうだったか(期待値以上、期待値どおり、期待値以下だったなど)
・ツールのなかでどういう点を比較したか
・ツールをどういう風に検索したか
・企業法務としてツールを入れることでどういう未来を目指しているか
【探しているエキスパート】
大手の企業法務の方
契約書の捌く数が月に100枚以上(できれば)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT企業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
M&Aのなかでも近年需要が増えている、事業承継目的でのM&Aアドバイザリー活用法を案内するWebメディア立ち上げを検討しています。
このニーズを調べるため、実際に事業承継型のM&Aを経験された経営者の方にお話しを伺いたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・事業承継でM&Aを考えた際に、取った手段について
・情報収集はどのように行ったか
・M&Aアドバイザリーに求めるのはどのような業務か
・どれくらいのアドバイザリーに声をかけたか
・最終的なアドバイザリーの決め手はなんだったか
など
【探しているエキスパート】
事業承継でのM&Aを経験した経営者の方
複数のM&Aアドバイザリーと事業承継型M&Aについて商談をした経験のある方
※M&A仲介会社側のご意見は現状必要としていないため、ご応募をお控えください。
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
Webメディア制作
※募集期間を延長しました。(2024/04/10)
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、コンサルティングファームの市場調査の一環として、病院向け勤怠管理・給与計算のBPOサービスをローンチした場合、どの程度の売上・EBITDAになるのか試算したく考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・もし、病院向け勤怠管理・給与計算のBPOサービスをローンチした場合、どの程度の売上になるのか試算したく考えております。ローンチした場合、下の因数がどの程度の値となるか、概算やイメージで構いませんので教えてください。
※一部答えられる場合、どの質問に答えることができるか、逆に答えられないかも教えてください
1.全国医療従事者のうち、BPOとして入っている人の割合
2. 月あたりのBPO料金
3.BPOサービスにおける主なコスト構造
4.BPOサービスにおける粗利率
5.斯様なサービスを開始した場合、開始から5年の間に利用する医療機関の数・もしくは割合の変化
【探しているエキスパート】
・BPO領域で業務経験がある方
・特に、医療機関向けへの経験がある方
・BPOサービスを利用された医療機関の方
・そのほか、関連経験・知見をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサル
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、コンサルティングファームの市場調査の一環として、病院内における入退院室・および地域連携室に事務員を派遣し、看護師の間接業務を削減するサービスをローンチした場合、どの程度の売上になるのか試算したく考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・もし、病院内における入退院室・および地域連携室に事務員を派遣し、看護師の間接業務を削減するサービスをローンチした場合、下の因数がどの程度の値となるか、概算やイメージで構いませんので教えてください。
※一部答えられる場合、どの質問に答えることができるか、逆に答えられないかも教えてください
1.1病院当たりの「入退院室」における平均事務員数
2. 病院の中で「入退院室」に事務員派遣を活用する割合
3.派遣された事務員一人あたりに払う月額料金
4.事務員が実際に受け取る額面の給与
5.1病院当たりの「地域連携室」における平均事務員数
6. 病院の中で「地域連携室」に事務員派遣を活用する割合
7.サービス開始から5年の間に利用する医療機関の数・もしくは割合の変化
【探しているエキスパート】
・病院における事務長の方
・病院向け人材派遣ビジネスを実施している方
・そのほか、関連ビジネスのご知見・経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティングファーム
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、社内調査のために、日本の音楽フェスやライブにおける外国人の参加動向を調査しております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
下記二つについてはインタビューを実施前に1,2行ほどでお伺いしたいです。その後、方向性が沿う方について詳細の質問をさせていただければと存じます。
・日本の音楽フェスやライブ(フジロックやロッキンジャパン、サマーソニック、ULTRA等)において、外国人の参加率が増えているライブはどのようなライブか
例:フジロックやロッキン等の国際的にも有名なアーティストを呼べるフェス
・上記でどのくらい増えているか
例:中国人を中心に20%くらい(本当にざっくりとした感覚でも結構です)
【探しているエキスパート】
・本の音楽フェス・ライブの運営経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・インタビュー実施前に1,2行、上記の質問についての見解をお聞かせください
【利用目的】
その他(副業・起業・転職相談など)
【現在の所属企業の業種】
コンサルティング
調査や
インタビュー
【依頼背景】
SI企業の社内活動として、新規事業創出プログラムの活動をしております。
事業内容の検討の中で「家庭内の食品ロス」に注目し、これを削減する一助になるビジネスを検討しておりますが、 食品ロス問題に携わってきた方の知見やご意見等いただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・ヒアリング時に回答いただけそうな内容の番号を以下から選定し、ご回答いただけますでしょうか。(複数可)
[ヒアリングリスト]
①食品ロスの三大要因である「食べ残し」、「過剰除去」、「直接廃棄」の中で
課題感が強いものはどれか。またその理由。
②食品ロスに地域性、家族構成や年代などで傾向があるか。
特定の家庭で多く発生しているのか、各家庭平均的に発生しているのか。またその理由。
③製品の属性(冷蔵品、冷凍品、常温品)で傾向があるか。またその理由。
④自治体が実施しているフードドライブは有効に機能していると思うか。
寄贈しているのは主にどんな人なのか。
⑤仮説として食品ロスに関心・認識が薄い人が多いので改善の余地があり
ビジネスチャンスと考えているが、実際にそのような傾向はみられるか。
⑥家庭内の食品ロスに対するビジネスの市場規模に対する見解。またその理由。
など
【探しているエキスパート】
・食品ロス問題について携わったことがある方
・特に家庭内での食品ロス問題について調査分析の経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か。
※例:ヒアリングリスト①について、データを調査・分析した結果を基に回答できる
ヒアリングリスト②について、感覚的な意見を基に回答できる など
・食品ロス問題について調査分析の概要と調査年月
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
システムインテグレーター(メーカー系)
調査や
インタビュー
【依頼背景】
当社では、レビュー提供サービスを運営しております。
レビューの需要について把握したく、レビュープラットフォーム(ITReview、BOXIL等)に自社サービスを掲載したご経験がある方に、掲載背景やレビューの活用方法について伺いたいと思っております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・レビュープラットフォームに掲載した背景・経緯
・レビュー機能の活用方法
・レビュワーが実名、著名人である必要性
【探しているエキスパート】
・レビュープラットフォーム(ITReview、BOXIL等)に御社サービスを掲載したご経験がある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・掲載したことがあるレビュープラットフォーム名
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
SaaS業界
ーーー
【サポートより追記】
・タイトルを一部変更しました(2024.04.08)
・
【依頼背景】
【スポットコンサル時に相談したいこと】
【探しているエキスパート】
【提案時にご記載いただきたいこと】を一部変更しました(2024.04.08)
ーーー
調査や
インタビュー
【依頼背景】
中小企業向けに資金繰り管理を支援するサービスを検討しております。
そこで、自社で資金繰り管理をしている中で抱えている課題感についてお伺いさせて頂きたく考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
インタビューさせて頂く際には、下記につきお伺いさせて頂きたいです:
・資金繰り管理はどの様なツールを使って行っているのか
・資金繰り予定はどの様なデータ・情報をインプットとして将来計画を作成しているのか
・計画の作成だけでなく実績を管理しているのか?
・資金繰り管理業務(計画の作成、定期的な更新、実績管理等)でどの程度の時間を掛けているのか?(財務だけでなく、営業・購買部でもデータ集計業務が発生していれば、その内容も含めて教えて頂きたい)
・検討中のサービスに対するフィードバック
【探しているエキスパート】
・中小企業で資金繰り管理をしている財務責任者や経営者の方
・ツール導入における意思決定権のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
資金繰り管理に課題感を持つ方にお話を伺いいたいので、ご提案時には下記につき簡単に回答頂けますと幸いです。
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)
・資金繰り管理は誰が行っているのか?(担当者、課長以上、部長等)
・資金繰り計画はどの粒度(日次、週次、月次)で作成しており、どの程度の頻度で更新しているか(日次、週次、月次等)
・ツール等の導入決定権をお持ちか
・自社の資金繰り管理業務で困っていること(アナログ管理で工数負担が重い、精度が低い等)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
情報通信業
※募集期間を延長しました。(2024/03/15)
※募集期間を延長しました。(2024/04/01)
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、新規事業として美容サロン店舗運営に取り組もうとしております。
スタートでき次第、FC展開も予定しております。
事業の拡大にあたりにわからないことが多く、知見をお持ちの方にアドバイスをいただきたいです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・眉毛サロンのFC展開について、単価アップの為のメニュー構成、採用関連
・まつ毛美容機器の商品開発について(まつ毛を伸ばす為の機器で、まつ毛美容液をより浸透させる為のもの)
→イメージは、カートリッジ式でまつ毛美容液を入れられてホットビューラーのようにカールもできるようなもの。超音波でよりまつ毛に美容液を浸透させる性能。
→美容機器のマーケティング手法について
【探しているエキスパート】
・美容領域で業務経験がある方
・FC店舗展開に携わったことのあるかた
・美容機器についての問題を解決したことがある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
WEBマーケティング、美容店舗サロン運営
ーーー
【サポートより追記】
・募集期限を延長しました(2024.04.01)
ーーー