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専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、IT業界でスキマバイト事業を運営しています。
電気電子部品業界において事業拡大の余地は無いかを模索しておりますが、実際に過去日々紹介や短期派遣など1か月以内の短い期間や日単位で労働者を受け入れたご経験のある電気電子部品を取り扱われる企業様の発注担当者の方にご知見を頂けますと幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・短期・日々 で受け入れるのはどのようなニーズが起因しているのか
・短期・日々受け入れをより拡大していく際のハードルや課題は何か?
・既存サービスに対する問題点や課題は何か?
・日々ご担当者様が追われているKPIや指標はどのようなものがあるか?
(※前提として守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。)
・同業企業様含めてどの程度開拓余地がありそうか?(スキマバイト等のニーズを抱えている同業企業様は何社ほどいらっしゃるか)
・長期派遣や請負等と比較した際のメリット・デメリットはどのようなものがあるか?
【探しているエキスパート】
・電気電子部品業界かつ100名以上の工場様で日雇い・短期労働者を受け入れたご経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
特にどの程度の方を今または過去 日雇い・短期で受け入れていらっしゃったのかを記載頂けますと幸いです。
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT系企業
ーーー
【サポートより追記】
・
【スポットコンサル時に相談したいこと】を一部変更しました(2024.03.29)
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調査や
インタビュー
【依頼背景】
■ 現在、社内向けの業界調査として、商社業界(主に五大商社/七大商社)における金属事業について調査をしております。大手各社の特徴とともに金属市場について専門家の方々からのご意見を頂戴し、理解を深めたく考えております。
■ 可能な限り、一部でも構いませんので、大手各社を横並びで比較して語れるような知見をお持ちの方から優先的にインタビューしたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
■ 金属事業の主な商流
■ 主要各社金属事業の経営状況及び戦略やアセットの概況、各社の強み。弱み
■ 金属資源の価値の変動リスクとなりうる要素やその影響
■ 直近の、金属事業における売上拡大を阻みうるリスク
■ 大手各社の動向をメインとした金属事業の成長の方向性
■ 今後予測される業界のニーズについて
など
【探しているエキスパート】
■ 大手商社の金属事業に従事していた経験のある方で、可能であれば当該業界に属する複数社を横並びで比較しながらご説明を戴ける方
■ 商社領域を主にご担当されているコンサルタントの方で、大手商社の金属事業についての知見をお持ちの方など
【提案時にご記載いただきたいこと】
■ 案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
■ 相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティングファーム
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在開発中のサービスに対するフィードバックを募集しております。
下記がサービス内容でございます。
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現場に出向いて業務を行う職種において、管理者と現場担当の間で発生する
「案件依頼、日程変更、申し送り事項、開始終了連絡、成果物確認」などの、
さまざまな情報共有を効率化し管理者と現場担当者の双方の業務効率化と共有漏れを防ぐためのサービスでございます。
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【スポットコンサル時に確認したいこと】
・試作中のサービスへの簡単なフィードバック
・管理業務に対する課題感
・コストが掛かっていると感じる部署や業務
・システム導入を行う際の決め手、価格
【下記いずれかに該当するアドバイザー様】
・清掃業、リペア業、警備業の経営者または決裁権がある方
・上記に類似するような案件管理と発注業務が発生する会社の経営者または決裁権がある方
・従業員(業務委託も含む)が15名以上で定休日以外は常に稼働している会社様
・1日に複数箇所現場を回るような会社様
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・従業員数やスタッフ数
・管理担当(アシスタント含む)と現場担当のそれぞれの人数
・現在のシステム導入状況(有無)
・具体的にどんなシステムを利用していますか(例、Kintone、Excel、スプレッドシートなど)
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
システム開発
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
現在、IT業界でスキマバイト事業を運営しています。
食品製造業界において事業拡大の余地は無いかを模索しておりますが、実際に過去日々紹介や短期派遣など1か月以内の短い期間や日単位で労働者を受け入れたご経験のある食品製造業の発注担当者の方にご知見を頂けますと幸いです。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・短期・日々 で受け入れるのはどのようなニーズが起因しているのか
・短期・日々受け入れをより拡大していく際のハードルや課題は何か?
・既存サービスに対する問題点や課題は何か?
・日々ご担当者様が追われているKPIや指標はどのようなものがあるか?
・長期派遣や請負等と比較した際のメリット・デメリットはどのようなものがあるか?
(※前提として守秘情報に触れずにお答えいただける範囲での回答をお願いします。)
【探しているエキスパート】
・食品製造業界かつ100名以上の工場様で日雇い・短期労働者を受け入れたご経験のある方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
特にどの程度の方を今または過去 日雇い・短期で受け入れていらっしゃったのかを記載頂けますと幸いです。
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
IT系企業
調査や
インタビュー
【依頼背景】
コンサルティング会社の社内勉強のために、カラコン業界に対する理解を深めたく、関連業界に詳しい方よりお話をぜひ伺いたく思います。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・カラコン市場推移の背景・今後のポテンシャル
・セグメント別の市場動向/背景
-バラエティーショップ、ディスカウントストア(ドン・キホーテ等)
-ドラッグストア
-EC(モール、カラコン専門EC)
・カラコンの流通構造
-下流:セグメント別の主要プレイヤー/シェア
-上流:主な製造委託先・規模感
・カラコン業界でのKSF(Key Success Factor)
-メーカーとして
-卸として
-専門ECとして
・カラコンの海外市場(中国)について
【探しているエキスパート】
・カラコン関連事業者の方、もしくはその経験をお持ちの方
-メーカー
-卸
-専門EC
【提案時にご記載いただきたいこと】
・カラコン業界にまつわるご自身の経歴
・相談事項に対して回答可能な範囲
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング
調査や
インタビュー
【依頼背景】
現在、半導体製造でファブレス企業の現状分析を行っており、特に生産管理部門におられる方(おられた方)にヒアリングさせていただきたいと考えています。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・委託先(パートナー)の選定基準と選ぶ上でのポイントは
・生産管理や品質管理等のリスク管理の仕組みと、どういうポイント(基準)を注意してやっていたか
・リスク管理の人材育成を当社ではどの様に行っていたか
・企画設計のところで、開発・製造のナレッジをどの様にインプットしているか
【探しているエキスパート】
・半導体製造で、ファブレス企業に努めている(いた)方
・生産管理の領域の部門におられる方(おられた方)
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
半導体製造会社
調査や
インタビュー
【依頼背景】
海外でのブランドコンテンツを詳しく理解するため、ご経験者や業界関係者の方にインタビューさせていただきたいと考えております。
【スポットコンサル時に相談したいこと】
下記のような内容について、ヒアリングさせていただきたいです。
・アメリカ、韓国などのブランドコンテンツ(PPLなど)の現状や事例など
・ブランドコンテンツの契約や業界ルールなど
・ブランドコンテンツのトレンドなど
【探しているエキスパート】
海外のブランドコンテンツ事情に精通した方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・案件に該当するご経歴(会社・部署・役職・期間など)、具体的な経験について
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
自社の事業・業務改善のため
【自社の業種】
コンサルティング
専門的な
アドバイス
【依頼背景】
・現在、国内大手不動産デベロッパー(分譲マンションが主商品)にて、近未来の集客販売領域の業務・システムの在り方を検討しています。構想Phを終え、各種施策やPoC検証を実施中です。
・検証テーマの1つにSNS活用の基礎調査・検証があるのですが、PJメンバーに知見が不足している状態で、本公募となります。
・現状そもそもで国内大手不動産デベロッパー全体において、SNS活用があまり活発にされていません。
・本PJにおいては、SNS活用余地のアイデアが下記など挙がっております。
①SNSへデータを出す事による活用:公式アカウント利用など、顧客から1stPartyデータ取得出来る形をとり、取得出来た1stPartyデータを活用
➁SNSのデータを使う事による活用:ソーシャルリスニングを活用し、CDPセグメントをSNS統計データから作成したり、CDPへの顧客情報にデータ付与・追加するなど
※CDPの補足:同時並行でPoCをしているCDP・BIがあります。既に大量の実データ(元データは本デベロッパの現行システムより)が入っており、分析結果や活用結果で一定成果が出始めています。いわゆるなSNS活用を探ると短絡的調査で活用ムリというオチになりかねないので、CDP等を絡める事で、データを出す・取る・使うの様な連動性の観点から活用余地を探れるのではという所感をPJ内で持っております
【スポットコンサル時に相談したいこと】
・依頼背景にご念頭の上で、SNS活用に向けた基礎情報やPoCに向け、事例含めヒアリングをさせて頂きたいです。背景内記載のアイデアもPJ知見範囲内のものなので、あまり気にせず広くご知見を頂きたいです。
【探しているエキスパート】
・集客販売領域におけるSNS活用(1stPartyデータ活用,ソーシャルリスニング活用,CDP連動)の活用経験・事例をお持ちの方
【提案時にご記載いただきたいこと】
・相談内容について、どの程度回答可能か
【利用目的】
他社の支援のため(コンサルティング)
【支援先の業種】
国内大手不動産デベロッパー(分譲マンションが主商品)